市场报告

但是,如果“所有球员意识到,我们必须采取行动,”查尔斯Baubion,风险管理专家,OECD报告的作者说,“我们还在观望未来的规划成果和基础设施”自2016年的洪水,巴黎和塞纳河流域的洪水风险管理发生了哪些变化

查尔斯Baubion:有已成立有五年左右不可否认的势头,并加剧了以下2016年洪水所有的球员意识到,我们必须采取行动,感谢大众的意识正面是我们认为满足条件提升装备今天,观察到巴黎仍然受到较好的保护,而巴黎的大都市作为一个整体是少改善这种状况,也有有趣的项目是正在考虑的其他资源也被释放,其中包括88万花大约四年额外的欧元,但ñ还没有达到这种风险的经济利益仍然缺少什么

在治理方面,什么是仍然缺乏的是政治领导,能够承担战略和推动长期规模大巴黎是建立这种结构的一个有趣的选项的结构,在这样一个复杂的领域,行政的法兰西岛,例如,各部门管理堤防,市议会负责的安全,也有县等总体而言,有良好的意愿但我们仍在等待,看看接下来的规划和基础设施建设成就有,例如,还没有抵御洪泛区,尽管巴黎市长,包括未来的合作规划面积贝西显示的意志-Charenton我们仍然期待具体应用在这方面,位于洪水区的奥运村可以成为展示我们能力的一种方式创新,使法国使其成为展示表明,通过永久性建筑物这样的额外成本如此之高,一般情况下,我们必须记住,这是更便宜的灾难像以前一样投资修理背后的汽车是缺乏的最后一部分:资金还不是问题的衡量标准如何解释巴黎大都市的延误

奥斯陆和法兰克福等欧洲城市在防止洪水风险方面做出了重大努力东京市拥有应对洪水风险的基础设施非常重要,那些只有每200年发生在巴黎地区的订单,我们忘记了洪水的风险,因为1955年,因为当时几乎没有在六十年洪水发作风险防范计划在国家层面上,因此分配的资源集中在其他问题上,如防止在法国南部,在那里洪水的发作是突然的和可以有密度造成严重影响同样,大西洋海岸线一直是国家的优先考虑事项,特别是在2010年风暴Xynthia之后在巴黎,洪水速度较慢,因此暴力程度较低然而,大洪水的风险可能是灾难性的

经济合作与发展组织(经济合作与发展组织)在其报告中提出的数据表明,跨越这些数字的数十亿到三十亿欧元的经济后果

我们基于三个场景中,所有支持的1910洪水第一,与1910年率为80%的假设,将导致大部分载带在奥斯特利茨7.32米的高度,将有一个危机个人,企业(股票,建筑物等)和公共基础设施(水,电等)受影响的10万人,两周的中断和约30亿欧元的损失 第二种情况,与1910年的产量为100%,但在奥斯特利茨8.12米的高度,已经提供了重要的溢出在郊区,60万人受到影响,破坏了一个月,大约14十亿赔偿的最后该项目预计洪水比1910年增加15%,是直接受影响的一百万人,间接500万人(停电,供水等),数月中断,300亿人受损还会产生宏观经济后果,国内生产总值(GDP)减少三分之一,失业多达40万人,并且几年内对公共财政造成严重后果作为提醒,在2016年,洪水已经花费了近14亿欧元

我们距离关闭RER A只有几厘米;这会产生更严重的后果